必讀秘訣
10/3/2023

如何透過待辦事項更好地協作

Vocol.ai透過待辦事項將應該完成的任務與對話中提到的具體時間點相關聯,這樣員工就更容易了解工作的背景和上下文。

如何透過待辦事項更好地協作

在這系列的第一部分,我們探討了Vocol.ai如何透過各種工作流程增強協作。這些包括將轉錄翻譯、在轉錄中添加評論、標記同事以及與他們分享訪問權限。

在這篇文章中,我們將談論待辦事項,這是解決遠程和混合工作中一個非常現實的問題。畢竟,視訊會議疲勞不僅僅是一種感覺,而是一種影響:當同事因連續不斷的會議而感到勞累時,協作將變得更加困難。儘管這些事項可能在會議中有所討論,但人們常常會忘記應該做什麼,以及誰負責什麼。

Vocol.ai透過待辦事項解決了這個問題。這些待辦事項是透過生成式人工智慧(AI)技術創建的,它們將應該完成的任務與對話中提到的具體時間點相關聯,這樣員工就更容易了解工作的背景和上下文。此外,Vocol.ai還提供了其他功能,以補充這一核心功能,例如根據需要分配和重新分配任務、設定截止日期和緊急程度,甚至可以在完成任務時進行核對,使整個協作過程更加高效和有組織。

如何分派待辦事項給同事

會議結束後,經常會發生一些事情被遺漏的情況。重要的工作可能未能完成,或者關鍵的合作夥伴可能未能聯繫上。這並不是因為每個人突然忘記了這些事情,而是因為同事們忘記了誰負責這些事情。例如,Jane可能認為是Simon負責,Simon可能認為是Jordan負責,而Jordan可能認為是Jane負責。這種情況因為大家都在互相推卸責任,而不清楚誰真正負責什麼事項。

公司必須盡力避免這種心理遊戲。在會議後,不僅應該有明確的任務路線圖,還應該清楚指明每個任務的負責人。不幸的是,公司通常試圖通過會議記錄來處理這個問題。通常情況下,一個人會在會議進行中記錄筆記,詳細說明誰應該做什麼。然而,這種方式經常失敗,因為沒有可靠的方法來共享和查看這些紀錄。雖然記錄者可以將會議紀錄發送給其他人,但同事們通常會跳過閱讀有關他們特定任務的部分。这就導致了混亂和責任不明確的情況。

Vocol.ai的待辦事項是解決這個問題的更好方式,因為同事們會收到有關分配給他們的任務通知,如果需要還會收到即將到來截止日期的自動提醒。這樣可以確保每個人都知道自己負責什麼,並且任務不會被遺漏或混淆。

以下說明如何運作:

1. 從首頁開始,使用者可以上傳一個會議錄音。

2. 使用者前往「文件」選項以選擇內容或上傳新的內容。

3. 一旦上傳完成,待辦事項將由人工智慧自動生成,並分配給正確的合作者,前提是他們之前已經獲得了對該文件的造訪權限

4. 使用者也可以手動添加待辦事項。使用者選擇他們想要添加待辦事項的文字內容

5. 使用者輸入待辦事項後,點擊"發送"

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如何編輯待辦事項的重要細節

即使團隊就待辦事項和負責每個任務的人達成一致,截止日期仍然可能被遺漏。對大多數企業來說,錯過截止日期可能具有災難性的後果,這可能也意味著產品推出的延遲、重要客戶的損失。

有兩個常見的截止日期問題。第一個問題是,儘管可能已經設定了截止日期,但員工卻忽略了它,因為它位於不容易找到的地方,比如深埋在會議紀錄中。第二個問題是一開始根本沒有設定截止日期,領導者僅僅相信某個事項會被迅速完成,但員工未能交付。

Vocol.ai解決了這兩個問題。用戶可以設定截止日期,這在協調世界時(Coordinated Universal Time)上有明確標註,這有助於國際團隊在多個時區工作時,員工無論身在何處,仍然能夠確切知道何時到期,而無需轉換時間造成的混淆,用戶還可以打開提醒功能,這樣分配待辦事項的員工將會收到有關即將到期日期的自動提醒。

除了截止日期之外,Vocol.ai還允許用戶設定優先級,可以選擇低、正常、高或緊急。儘管這個功能看似微小,但對於團隊來說卻可能產生重大影響,因為團隊通常不會就不同任務的重要性達成一致。Jane可能忽視了一個實際上很緊急的任務,而Jordan可能不經意地將注意力集中在整個團隊認為是低優先級的任務上。低估和高估特定任務的緊急性都會導致同樣的問題:資源被浪費。

除了截止日期和優先級之外,用戶還可以編輯待辦事項的名稱和描述,以進一步強調其相對重要性。這個功能可能看似微小,但可以幫助團隊更好地理解任務的重要性。

以下說明如何運作:

1. 點擊"創建待辦事項"後,使用者可以添加更詳細的描述

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2. 使用者輸入待辦事項的內容

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3. 使用者從日曆中選擇截止日期,並根據協調世界時(Universal Coordinated Time)設定具體的時間

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4. 使用者設定優先級,可以選擇低、正常、高、緊急或不設優先級

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5. 使用者輸入待辦事項的詳細內容

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如何標記待辦事項為已完成

在專案管理中,另一個常見的問題是我們通常不知道哪些任務已經完成了,這種缺乏追蹤可能會讓專案管理變得更加困難,同時也會影響到團隊的動力。當人們無法看到專案的進展時,他們可能會失去完成專案的決心。

Vocol.ai使待辦事項的管理變得像一個檢查清單一樣簡單。當團隊成員完成一個任務時,他們可以逐一標記為已完成。這樣整個團隊可以清楚地看到專案的進展,而且不會錯過任何尚未完成的任務。這種功能可以保持團隊的工作進度,同時激勵大家繼續努力。

以下說明如何運作:

使用者進入待辦事項面板勾選已完成的事項的方框

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重新想像工作

提到疫情時,許多記者、分析師和領導者都提到了它如何改變了工作的本質。 這種說法讓人覺得組織只能被動地接受這些巨大的變革。

儘管疫情確實改變了遠程和混合工作,但我們不需要坐以待斃,盲目接受現有的習慣。我們可以透過智能地選擇工具來改進遠程工作的方式。在這方面 Vocol.ai是最具高度影響力之一。

使用 Vocol.ai提升會議效率的團隊將能夠更有效地合作。借助待辦事項,他們可以分派每個任務的負責人,設定適當的截止日期和緊急程度,甚至透過標記已完成的任務來追蹤進度。簡而言之,有了待辦事項,Vocol.ai 確保了討論的內容將會被實現。

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